פתחת עסק? העסק מדשדש? מתקשה לנהל את כל המשימות והזמן תמיד נגמר? השאלה "מה עושים אחרי הקפה?" עולה כל בוקר? איך בונים תוכנית עסקית? איך קובעים יעדים לעסק? ישנה תחושה של הצפה? זה הזמן לשקול אימון עסקי! אחת הסיבות העיקריות לפתוח עסק היא מקצועיות. רבים מאמינים כי המקצועיות שלהם, הניסיון שצברו והלקוחות שכבר הכירו, הם ערובה להצלחת העסק. אך זו טעות! מקצועיות גבוהה היא אכן סיבה טובה, וללא מקצועיות יהיה מאד קשה לקיים עסק משגשג לאורך זמן. אלא שזה לא מספיק. בכל עסק נדרשות להתקיים לפחות 6 מחלקות, ואין זה משנה אם זו חברה בינלאומית כמו קוקה קולה, או קליניקה פרטית בבית: שיווק - סך הפעולות שאנו עושים כדי להביא את קהלי היעד אל העסק שלנו. ייצור - המוצרים והשירותים שהעסק מציע. תפעול ורכש - כל הפעולות הנדרשות כדי שהעסק יעבוד כמו מכונה משומנת. מחקר ופיתוח - מוצרים חדשים, קהלים ושווקים חדשים, שיתופי פעולה מעניינים ועוד. פיננסי - כל מה שקשור לכספים - אשראי, מאזנים, משכורות, שכר דירה ועוד משאבי אנוש - כל מה שקשור להון האנושי של החברה. הזנחה של כל אחת מהמחלקות תגרום להאטה משמעותית בפעילות ופגיעה אנושה בעסק! רובנו לא נולדנו עם הכישורים להיות מנכ"ל ולנהל עסק. יש הרבה מאד פעולות שנדרשות כדי לקיים עסק משגשג, שכאנשי מקצוע שכירים (או כעיסוק צדדי) יכולנו להרשות לעצמנו לוותר עליהן. כעת, משפתחנו עסק, עלינו לזהות את הפערים המקצועיים, הפחדים שמנהלים אותנו, השיחה הפנימית שמנווטת אותנו, ולסלול דרך לצמיחה. ​ בעלי עסק מתמודדים עם אתגרים גדולים של ניהול זמן, אינסוף משימות, פערי ידע וחוסר וודאות. תוסיפו את הקושי הכלכלי שרוב בעלי העסקים חווים, ומתקבלת תמונה מאד לא פשוטה.